Samora Group kembali menunjukkan komitmennya terhadap inovasi dan peningkatan mutu setelah sukses meraih sederet penghargaan di Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN) 2025 yang diselenggarakan di Harmoni One Hotel & Convention Centre, 24 – 28 November 2025. Pada ajang ini Samora Group mengirimkan 13 tim dan berhasil memboyong 4 Platinum, 9 Gold, serta gelar Best Presentation dan Most Favorite. Prestasi ini menegaskan posisi Samora Group sebagai perusahaan yang konsisten mendorong perbaikan berkelanjutan di seluruh lini operasionalnya. 

 

Ajang TKMPN merupakan salah satu forum mutu terbesar di Indonesia yang mempertemukan perusahaan-perusahaan terbaik dari berbagai sektor. Di sini, setiap peserta menampilkan ide, inovasi, dan transformasi proses yang telah mereka jalankan. Tahun ini, jumlah tim Samora Group yang berpartisipasi meningkat signifikan dibandingkan tahun sebelumnya, hal ini mencerminkan budaya improvement yang semakin melekat dalam diri karyawan Samora Group.

 

 

Deretan penghargaan yang diraih pun menjadi bukti nyata bahwa setiap kontribusi memberikan dampak langsung pada efisiensi dan kualitas proses kerja. 

 

Prestasi Samora Group di TKMPN 2025 

 

• Kategori Platinum & Most Favorite 

 

QCP – Aje Kendor (PT Sentra Usahatama Jaya) 

Optimasi proses operasional filter bag melalui sentralisasi area 

 

• Kategori Platinum 

 

QCP – Banyu Ireng (PT Sentra Usahatama Jaya) 

Mekanisasi penanganan limbah karbon di area liquid sugar 

 

SS – Lohan Besi (PT Sentra Usahatama Jaya) 

Re-design dan otomatisasi strainer outlet effluent di WWTP 2

 

QCP – Element Control (PT Medan Sugar Industry) 

Substitusi material boiler untuk menurunkan biaya bahan bakar 

 

• Kategori Gold & Best Presentation 

 

QCC – Gage (PT Sentra Usahatama Jaya) 

Mengurangi pemakaian hot water 50% pada proses washing 

 

• Kategori Gold 

 

QCC – Capslock (PT Sentra Usahatama Jaya) 

Optimasi panas dari gas buang boiler sebagai pemanas air umpan 

 

QCC – Bang Pitung (PT Sentra Usahatama Jaya) 

Mengurangi downtime karung terjepit pada conveyor ABSU 2 

 

QCP – BTS (PT Sentra Usahatama Jaya) 

Reduksi breakdown conveyor check weigher 

 

QCP – Jangkrik Boss (PT Medan Sugar Industry) 

Meningkatkan kapasitas produksi melalui pembesaran volume receiver refinery 

 

SS – Transformer K3 (PT Sentra Usahatama Jaya) 

Pembuatan training kit K3 untuk meningkatkan pemahaman karyawan 

 

SS – Cowboy Improvement (PT Sentra Usahatama Jaya) 

Menurunkan potensi cidera pada timbangan Raw Sugar A 

 

SS – Joss Nemen (PT Andalan Manis Sejahtera) 

Menghilangkan unplanned breakdown pada shaft screw raw magma berbasis RCM 

 

SS – Semut Hitam (PT Andalan Manis Sejahtera) 

Eliminasi downtime saat penggantian roller conveyor 

 

Tak hanya soal perolehan medali, ajang ini juga menjadi wadah bagi para peserta untuk bertemu, berbagi gagasan, dan memperluas jejaring dengan perusahaan lain dari seluruh Indonesia. Antusiasme tersebut terlihat jelas sepanjang pelaksanaan TKMPN 2025. 

 

Hal ini juga disampaikan oleh Ira Nathania selaku fasilitator yang mewakili Samora Group pada kegiatan tersebut. Ia melihat langsung bagaimana setiap tim menampilkan proyeknya dengan penuh semangat dan komitmen tinggi. 

 

“Antusiasme peserta tahun ini benar-benar menginspirasi. TKMPN bukan hanya menjadi panggung untuk menunjukkan inovasi, tetapi juga ruang belajar bersama yang memperkuat ekosistem mutu nasional. Saya berharap Samora Group dapat terus maju dan menghadirkan improvement di berbagai lini, tidak hanya untuk perusahaan, tetapi juga untuk pembangunan negeri,” ujar Ira Nathania.  

 

Ia juga menambahkan bahwa TKMPN bukan sekadar kompetisi tahunan, melainkan kesempatan bagi setiap karyawan untuk bertumbuh. 

 

“Semoga semakin banyak inisiatif yang muncul dari para karyawan Samora Group ke depannya. Improvement bukan sesuatu yang instan, namun merupakan budaya yang harus terus dirawat. Setiap ide punya peran penting, dan setiap perbaikan membawa manfaat nyata bagi pekerjaan kita,” tambahnya. 

 

Konsistensi Samora Group dalam mengembangkan inovasi internal menjadi fondasi utama keberhasilannya di TKMPN 2025. Dengan budaya perbaikan yang semakin kuat serta kolaborasi lintas unit yang semakin solid, perusahaan optimis dapat menghasilkan lebih banyak terobosan di masa depan. Prestasi tahun ini bukan akhir, melainkan sebuah pijakan menuju langkah-langkah improvement berikutnya.